CDMX . México - Lunes 24 de septiembre - 12:43 pm - Redacción
A pesar de que la brecha generacional entre los actuales lÃderes de empresas y la denominada generación millennial tiene como resultado una inestabilidad laboral para los segundos, no es imposible que un nacido entre 1984 y 1996 (millennial) encuentre un empleo en el que se encuentre satisfecho y obtenga experiencia por un largo periodo de tiempo.
Ricardo EnrÃquez Duarte, CEO y Fundador de Gift Group, platicó que el conflicto generacional no significa que todos los Millennials sean inestables laboralmente hablando.
"Basta de señalar a una generación solamente. Lo he mencionado en foros y conferencias. Hay extraordinario talento en los Millennials, pero también en los Baby Boomers, Gen X o Centennials. El problema es tanto de los lÃderes como de las nuevas generaciones. Es un tema de mejorar el liderazgo, de no resistirse al cambio, de querer", menciono EnrÃquez Duarte
Para lograr estabilidad laboral en la generación millennial en México, GIFT Group recomienda los siguientes 5 puntos clave, adicional a procesos de transformación que deberÃan realizar las empresas:
1. SE HUMILDE. La base de cualquier aprendizaje y relación en el trabajo está fundamentada en saber que no lo sabemos todo, en poder establecer cualquier conversación a todos los niveles, y lo más importante, hacerlo sinceramente.
Cuando alguien recibe retroalimentación, el 80% de los empleados se resiste a aceptarlo. Cuando realmente te das cuenta del valor de que alguien te haga una observación, la forma de escuchar opiniones sobre ti será más estratégica que personal.
2. SOLUCIONA. TÃpicamente cuando se delega algún trabajo a una persona no solo joven, sino de cualquier generación, pocas personas solucionan problemas. La mayorÃa hace lo que el jefe dice. La clave está en quitarle trabajo al jefe. En no permitir que él o ella hagan "micromanagement", y una forma es solucionando los problemas, buscando información, involucrando a otros. Lograr alcanzar los objetivos.
3. APRENDE. Los jóvenes o adultos que piensen que su forma de hacer las cosas es la única o la mejor, no llegarán muy lejos. A menos que sean la excepción. Si la gente no aprende estará fuera de la jugada. Para promover a alguien, una caracterÃstica importante es el nivel de conocimiento que tiene, su nivel cultural, su comunicación.
4. CONCÉNTRATE. Excusas habrá siempre. Si algo ha pasado cuando se habla de los millennials o centennials, es que no se concentran o no demuestran compromiso. Hay que darle la vuelta con resultados. Si te gusta estar en internet mucho tiempo, es tu decisión, pero recuerda que hay tiempos para entregar el trabajo y se debe hacer bien.
5. ACTITUD. Sonrisa, positivismo y energÃa. Actitud con otros, ser amable y tener una mentalidad ganadora. Las personas negativas en las organizaciones y en cualquier lugar, no son un “imán†para grandes lÃderes. Al contrario.
GIFT Group es el primer Centro de Excelencia y Aceleración de Millennials, Gen Z y sus LÃderes especializado en México, que ayuda a empresas y empresarios a agilizar la formación de dicho talento, construir un sólido y único equipo, incrementar su productividad y al mismo tiempo solucionar la falta de retención, motivación y “engagement†de todas las generaciones en la organización.
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